Coach et Vous - Coaching Individuel, en Groupe, Coaching d’équipe, Bilan de Compétences

Accueil - Présentation - Déontologie - Bilan de Compétences - Coaching Individuel - Plan sénior - Coaching d’équipe

 

Contact

Tél. : 06 99 60 05 50
E-mail : lucie.vdv@coach-et-vous.com

>> Accéder au formulaire de contact

Plan d'accès

Lucie VAN DE VOORDE
41 rue Jean Jaurès
59491 VILLENEUVE D’ASCQ

>> Voir le plan d’accès

Mes Prestations

Bilan de Compétences
Coaching Individuel
Plan sénior
Coaching d’équipe

 

Coaching Individuel

Le coaching est au service de la personne
pour le développement de l’entreprise.

Ce qui me différencie

J’accompagne des managers sur des objectifs liés au développement de leur personne. Nous travaillons ensemble à améliorer leurs capacités relationnelles : expression, communication, confiance en soi, prise de recul, relation à l’autorité, management.
La démarche que je propose est axée sur les interactions entre le collaborateur
et son environnement.

SHEMA LE COLLABORATEUR DANS SON ENVIRONNEMENT

Comment se déroule un coaching ?

Le coaching est dans l’essence même, une démarche personnalisée.
C’est pourquoi le rythme, la durée, la fréquence des séances sont adaptés
aux besoins du client.

  • Le coaching démarre par la définition de l’objectif précis et concret.

Lorsque c’est possible, l’objectif est le fruit d’un travail à trois :
le coaché, le représentant de l’entreprise et le coach.

  • Un coaching dure en moyenne de 6 mois à un an sur un rythme ajusté aux besoins.
  • Les entretiens en face à face durent entre 1h30 et 2h30 en fonction du contenu
    et du contexte. Ils peuvent se dérouler dans l’entreprise ou dans les locaux
    de Coach & Vous.
  • En cas d’urgence, je suis joignable pour une séance flash au téléphone
  • Le coach s’engage à la confidentialité : il ne peut rendre compte de son action
    à l’entreprise que dans les limites établies avec le coaché.

Dans quels cas faire appel à un coach ? Quelques exemples :

  • Améliorer son leadership
  • Adapter son style de management
  • Mettre en cohésion une équipe
  • Etre accompagné sur un enjeu important
    (négociation délicate, intervention importante…)
  • Prendre de nouvelles fonctions
  • Développer son potentiel
  • Accroître sa confiance et son estime de soi
  • Devenir le manager de ses anciens collègues
  • Rendre son équipe autonome
  • Communiquer efficacement et améliorer sa relation aux autres
  • Réaliser un équilibre vie professionnelle/vie privée
  • Se comporter efficacement face au conflit
  • Gérer son stress
  • Gagner du temps par une meilleure gestion des priorités

Comment choisir un coach ?

Le coach doit réunir ces 5 critères :

  • Une formation sérieuse et spécifique au métier de coach
  • Une formation approfondie à un Ecole de psychologie
    (Analyse Transactionnelle, PNL, systémique…)
  • Une expérience significative de l’entreprise
  • Une supervision de sa pratique par un coach référent.
  • Un parcours personnel de psychothérapie ou psychanalyse,

Enfin, il reste le « feeling » que vous pouvez avoir avec le coach.
Avez-vous envie de travailler avec lui (ou elle) ?
Vous inspire-t-il confiance et énergie ?

 

Lucie Van de Voorde - 2010 [c] Tous droits réservés

Accueil - Présentation - Déontologie - Contact - Plan d’accès
Bilan de Compétences - Coaching Individuel - plan sénior - Coaching d’équipe